Movimiento societario de relevancia de Telefónica en el mercado español. La operadora ha procedido a una reorganización de su clásica filial de contenidos, que ha cambiado su denominación para pasar a llamarse Telefónica España Filiales. Esta sociedad depende directamente de la propia matriz del grupo, Telefónica SA.
Además, la empresa ha cambiado el objeto social, que ha pasado a ser la adquisición, transmisión, gestión y administración de valores, participaciones y otros derechos representativos del capital social de cualquier entidad que el Grupo Telefónica utilice para sus fines.
Hasta ahora, el objeto social de Telefónica de Contenidos era la organización y explotación, de acuerdo con la normativa vigente, de actividades y negocios que guarden relación con los medios de comunicación y los servicios audiovisuales y multimedia.
Con este movimiento, además, la operadora ha suprimido el consejo de administración de la antigua Telefónica de Contenidos, que estaba presidido por Sergio Oslé, consejero delegado de Telefónica España desde principios de año y anterior máximo responsable de Movistar+. La sociedad contará con un administrador único, Jesús Pérez de Uriguen, que ha ocupado distintos puestos en la teleco, entre los que figura el de responsable de Finanzas en Telefónica España. La sede ha pasado a estar en el cuartel general de la propia Telefónica, en el Distrito C.
Negocios
En principio, la nueva Telefónica España Filiales recoge las distintas participaciones que tenía bajo el formato de Telefónica de Contenidos, y que incluían sociedades de diferentes negocios, no solo del mundo audiovisual, además de sociedades que dependían hasta ahora bien de Telefónica de España, bien de la propia matriz del grupo, Telefónica SA.
Bajo esta sociedad se engloban divisiones como Telyco, filial de tiendas; Telefónica Soluciones de Outsourcing, dedicada a la gestión y comercialización de redes; Telefónica Servicios Audiovisuales, dedicada a la prestación de todo tipo de servicios de telecomunicaciones audiovisuales; Telefónica Broadcast Services, Telefónica Audiovisual Digital (TAD), principal productora de contenidos del grupo, de la que depende también la productora Buendía Producciones, participada al 50% con Atresmedia; la histórica Telefónica Global Technology (TGT), dedicada a la gestión y explotación global de los sistemas de información; y Movistar Prosegur Alarmas, de la que la teleco posee el 50% del capital.
La relevancia de Telefónica de Contenidos no ha dejado de aumentar en los últimos años. De hecho, fue esta sociedad la utilizada por la teleco para articular la adquisición de la citada participación a Prosegur, a principios de 2020, por un total de 266 millones de euros.
Con anterioridad, en 2015, fue la sociedad a través de la cual, la operadora articuló la adquisición de Distribuidora de Televisión Digital (DTS), matriz de la antigua Canal+.
CAMBIOS EN OTRAS DIVISIONES DE LA TELECO
En las últimas semanas, Telefónica ha procedido al traslado de negocios entre distintas divisiones. Entre ellos destaca la integración de Acens, filial de servicios cloud que hasta ahora dependía de Telefónica de España, en la Tech, que engloba las actividades del grupo en las nuevas tecnologías. El objetivo de la operadora con este cambio es ampliar la oferta comercial para el segmento de pymes.
Otro cambio en este sentido podría venir en torno a Telefónica Servicios Integrales de Distribución, la división de logística del grupo, que opera bajo la marca Zeleris. La teleco ha puesto en venta este negocio, tal y como publicó Cinco Días el pasado 17 de mayo. En la actualidad, esta compañía depende de Telefónica de España en términos societarios.
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Si veo los 3.50 entraré
MGG
Telefónica probará la semana laboral de cuatro días tras llegar a un acuerdo con sindicatos
El acuerdo, firmado el martes con sindicatos españoles y válido hasta finales de 2022, incluye esta prueba de tres meses que permitiría al personal trabajar cuatro días a la semana de forma voluntaria y en función de su cargo, a cambio de una reducción salarial del 15%.
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Telefónica recomprará deuda por hasta 1.242 millones
Telefónica ha lanzado este miércoles un programa de recompra de siete instrumentos de deuda que vencen entre 2022 y 2026 por un importe máximo inicial de 1.242 millones de euros en efectivo.
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Telefónica retoma las compras: se hace con la catalana Altostratus para crecer en el negocio CloudTelefónica parece retomar las adquisiciones. La operadora, a través de su filial Tech, ha anunciado hoy la adquisición de la compañía catalana Altostratus Cloud Consulting, especializada en servicios multicloud y premier partner de Google Cloud para el sur de Europa. Los términos financieros de la transacción no se han hecho públicos.
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TELEFÓNICA (Comprar; Precio Objetivo: 4,4€; Cierre: 3,96€; Var. Día: +0,6%; Var. 2021: +26,5%): Anuncia la venta del 60% de sus acciones de Infraco por 800M€. Telefónica ha anunciado el cierre de la venta de su filial de fibra óptica en Chile (creada en 2020) al fondo KKR por 800M€ y equivalente a una ratio OIBDA’20 de 18x. Los objetivos de esta venta son: (i) la desinversión en negocios no estratégicos generando valor por el ingreso de plusvalías y (ii) la reducción de deuda del Grupo. En el primer caso, Telefónica aún no ha comunicado el resultado financiero de la operación. Pero, en el segundo caso, supone una reducción de deuda de 400M€. Link al hecho relevante de la CNMV. Opinión de Bankinter: Consideramos que es una operación positiva porque(a) permite al Grupo avanzar en la reducción de deuda (uno de sus objetivos estratégicos) y que se une desinversiones anteriores como la venta de Telxius (torres de telecomunicaciones) que Telefónica vendió hace un mes y con la que redujo su deuda neta en -9.000M€. Estimamos que la Deuda Financiera Neta del Grupo en 2021 se reducirá hasta 37.300M€ vs 41.700M€ en 2020 (-10%); y (b) porque previsiblemente esta venta generará plusvalías que ayudarán a impulsar su BNA’21 por operaciones no recurrentes.
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Telefónica mete una nueva marcha en su plan de desinversiones. El siguiente paso en este plan del presidente de Telefónica, Jose María Álvarez Pallete, para que la gran teleco española remonte el vuelo en bolsa y reduzca deuda es poner en valor su negocio vinculado a la tecnología, formado por áreas de negocio como la ciberseguridad, el internet de las cosas (IoT) o los servicios en la nube. Tras haber descartado por el momento una salida a bolsa, la compañía opta por explorar la venta de una participación minoritaria, de hasta el 49% del capital, de su filial tecnológica, adelanta Cinco Días.
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Tebas ofrece a Amazon jornadas en exclusiva de la Liga y rompe el monopolio de Telefónica.
Para ver los partidos de la Primera y la Segunda División, se tendrá que entrar en una nueva dimensión a partir de la temporada 2022-2023. Según aseguran fuentes próximas a las negociaciones, Telefónica, a través de su marca Movistar, va a perder el monopolio que tiene desde hace años, ya sea de forma directa o a través de la compra de los derechos a Mediapro. La Liga de Fútbol Profesional (LFP) va a ofrecer a Amazon difundir al menos hasta tres jornadas en exclusiva en su plataforma de 'streaming', Prime Video, por lo que los aficionados deberán disponer de suscripción a esta aplicación para ver los encuentros, según adelanta El Confidencial.
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- 17/07/2021
- 08:30
- TELEFONICA, S.A.
- Sobre operaciones corporativas
- Telefónica informa que Telefónica Colombia ha suscrito con una sociedad colombiana controlada por KKR, un contrato de compraventa sobre activos de fibra óptica.
- Número de registro: 10678
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Telefónica y CAF promueven proyectos con tecnología blockchain en América Latina
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Los programas ganadores buscarán transformar la operación de gobiernos con esquemas público-privados.
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Las iniciativas buscan acelerar la recuperación después de que la pandemia esté controlada en la región.
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Los planes ganadores estarán enmarcados en los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de CAF.
En junio, Telefónica e IBM lanzaron soluciones basadas en Inteligencia Artificial y tecnología blockchain para mejorar las cadenas de suministro y permitir la trazabilidad de cada proceso interno, como eliminar los tiempos de espera y respuesta y permitirá a los usuarios monitorear en tiempo real cualquier material o componente que intervenga en el proceso.
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Telefónica informa que, en el día de ayer, su filial Colombia TelecomunicacionesS.A.ESPBIC(“TelefónicaColombia”)hasuscritocon una sociedad colombiana controlada por Kohlberg Kravis Roberts - KKR (“InfraCo”), un contrato de compraventa sobre ciertos activos de fibra óptica propiedad de Telefónica Colombia, que, como contrapartida, recibirá 0,2 mil millones de dólares y un 40% de las acciones de una sociedad española controlada por KKR (“HoldCo”), que será el accionista único de InfraCo.
Asimismo, como parte de la transacción, se suscribirán una serie de contratos para la prestación de servicios mayoristas de conectividad por parte de InfraCo a Telefónica Colombia, el desarrollo de actividades de despliegue de red de fibra óptica, y otros servicios asociados.
La valoración implícita de HoldCo derivada de la transacción se estima en 0,5 mil millones de dólares (aproximadamente 0,4 mil millones de euros al tipo d e cambio actual), lo que representa un múltiplo sobre OIBDA proforma de aproximadamente 20 veces. Una vez completada la operación, la deuda financiera neta del Grupo Telefónica se reducirá en aproximadamente 0,2 mil millones de euros.
El cierre de la operación está sujeto a a la obtención de las autorizaciones regulatorias correspondientes.
Esta operación se encuadra en la estrategia del Grupo Telefónica, que contempla, entre otros objetivos, una política activa de gestión de cartera de sus negocios y activos, basada en la creación de valor y acelerando, al mismo tiempo, la reducción de deuda orgánica.
TELEFÓNICA (Comprar; Precio Objetivo: 4,4€; Cierre: 3,72€; Var. Día: +0,68%; Var. 2021: +18,6%): La subasta de las bandas de frecuencias de 700 MHz para el 5G comienza mañana. Telefónica, Orange y Vodafone participarán en la puja cuyo precio de salida es de 995,5 M€ y engloba dos bloques de 10MHz, dos de 5MHz para comunicaciones pareadas (de usuario a red y viceversa) y tres de 5MHz para comunicaciones descendentes (de red a usuario). El Gobierno prevé que en junio 2025 más de 400 localidades tengan cobertura con esta banda, el 30% de ellas en 2022 y el 70% en julio 2024. Las concesiones tendrán una duración de 20 años, prorrogables por 20 años adicionales. Diariamente la Mesa de Adjudicación publicará en la página web del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital la información de las rondas celebradas en el día una vez considere concluidas las pujas.Opinión de Bankinter: La duración del proceso es impredecible a la vista de las experiencias en otros países. Las condiciones de la subasta han mejorado respecto a las anunciadas inicialmente en el pliego de la misma: el precio de salida se ha reducido -15%, la duración de las concesiones se ha alargado y ha desaparecido el riesgo de un 4º operador en la puja (Masmovil ya no está en plazo para participar). Esperamos con ello que sea un proceso racional y no hiper competitivo. La subasta europea más reciente, la de R. Unido, se adjudicó a un precio un 26% superior al de salida y por debajo de las expectativas del consenso. El escenario más positivo sería uno similar. El consenso espera un desembolso por parte de Telefónica de 500 M€ para hacerse con al menos 1/3 de las frecuencias adjudicadas. Telefónica ha reforzado recientemente su estructura financiera para hacer frente al nuevo esfuerzo inversor de despliegue del 5G. Para ello contempla en su Plan Estratégico inversiones del 15% de las ventas (excluyendo la compra de espectro) en los próximos años. El 5G aporta una tecnología que aumenta muy significativamente la velocidad y capacidad de la conectividad y es crítica para el proceso de digitalización de las economías (fundamental para robotización de procesos de fabricación, IA, vehículos autónomos, IoT, etc.). La monetización y rentabilidad de dichos servicios, que requieren importantes inversiones es todavía difícil de cuantificar, pero para mantener la competitividad y liderazgo en los 4 mercados en los que se quiere centrar (España, R. Unido, Alemania y Brasil) es necesario que Telefónica juegue un papel relevante en el proceso de despliegue del 5G. Esperamos que será un proceso racional y que, además, vía la obtención de fondos europeos NGEU, se reduzca la carga de CAPEX de las operadoras. Valoramos positivamente la reducción de deuda reciente y la nueva estrategia de venta de negocios no claves para focalizarse en los estratégicos y cristalizar valor como la reciente venta del 60% de su filial de fibra óptica en Colombia a un múltiplo de 20x EV/EBITDA y que permitirá una reducción adicional de deuda de 200M€. Hasta el desenlace de la subasta no podemos evaluar el impacto, positivo o negativo, en las perspectivas del grupo, pero el punto de partida es optimista.
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Telefónica Móviles España. S.A.U. (“Telefónica España”) ha sido adjudicataria de 1 bloquede2x10MHzenla bandapareadade700MHz,enla subastallevadaacabo por el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital que ha finalizado hoy, 21 de julio de 2021.
La inversión en nuevas frecuencias por parte de Telefónica España asciende a trescientos diez millones ochenta y nueve mil euros (310.089.000 €).
TELEFÓNICA (Comprar; Precio Objetivo: 4,4€; Cierre: 3,71€; Var. Día: +1,74%; Var. 2021: +18,3%): Finaliza la subasta de frecuencias para el 5G por 1.010 M. Telefónica y Vodafone se adjudican cada uno un bloque de 10MHz, mientras que Orange ha ganado dos lotes de 5 MHz. Ha quedado desierta la subasta de 3 bloques de 5MHz en banda descendente.Telefónica paga 310 M€ por su bloque, Vodafone 350 M€ por un bloque similar y Orange 350 M€ por los suyos. Los bloques, todos en banda pareada (para comunicaciones ascendentes y descendentes: de usuario a red y viceversa), llevan asociados unos compromisos de cobertura a cumplir antes de junio 2025. Las concesiones tienen una duración de 20 años prorrogable por 20 más. Opinión de Bankinter: El precio de salida del bloque adjudicado a Telefónica era de 275 M€, lo que supone una prima del 12,7%, inferior a las primas pagadas en las subastas de espectro en otros países como la reciente en R. Unido en marzo (+26%) e inferior a la que paga Vodafone por una similar (+27%). Creemos que la noticia es positiva para Telefónica: (i) Alto valor estratégico: refuerza su posición competitiva. Con la incorporación de la banda de 700 MHz Telefónica se convierte en el operador con más espectro en las bandas bajas, más adecuadas para cobertura en zonas rurales y en el interior de edificios. (ii) El precio pagado es razonable y cumple la expectativa de un proceso racional vs hiper competitivo. (iii) Reduce la incertidumbre asociada con el desenlace de la subasta. Telefónica consolida la posición en sus cuatro mercados estratégicos. En R. Unido Telefónica invirtió 448 M£ en marzo y 1.425 M€ en Alemania en 2019 para obtener cuotas significativas de capacidad 5G. En Brasil la subasta de 700 MHz tendrá lugar en la segunda mitad de 2021. Telefónica ha reforzado recientemente su estructura financiera para hacer frente al nuevo esfuerzo inversor de despliegue del 5G. Para ello contempla en su Plan Estratégico inversiones del 15% de las ventas (excluyendo la compra de espectro) en los próximos años. El 5G aporta una tecnología que aumenta muy significativamente la velocidad y capacidad de la conectividad y es crítica para el proceso de digitalización de las economías (fundamental para robotización de procesos de fabricación, IA, vehículos autónomos, IoT, etc.). La monetización y rentabilidad de dichos servicios, que requieren importantes inversiones es todavía difícil de cuantificar, pero para mantener la competitividad y liderazgo en los 4 mercados en los que se quiere centrar (España, R. Unido, Alemania y Brasil) es necesario que Telefónica juegue un papel relevante en el proceso de despliegue del 5G. Es previsible que, vía la obtención de fondos europeos NGEU, se reduzca la carga de CAPEX de las operadoras. Valoramos positivamente la reducción de deuda reciente y la nueva estrategia de venta de negocios no claves para focalizarse en los estratégicos, cristalizar valor y compartir el CAPEX asociado con el desarrollo de infraestructuras como la reciente venta del 60% de su filial de fibra óptica en Colombia a un múltiplo de 20x EV/EBITDA y que permitirá una reducción adicional de deuda de 200M€.
Regla nº 1: nunca pierdas dinero. Regla nº 2: nunca olvides la regla nº 1.
AVISO IMPORTANTE: El contenido de éste y otros mensajes que puedas leerme son opiniones para fines informativos y no pretenden ni pueden ser consejos, asesoramiento o recomendaciones de inversión. NO SE OFRECE CONSEJO DE INVERSIÓN. Ninguno de los autores es economista ni experto financiero. Busca asesoramiento profesional si quieres recomendaciones de inversión.
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