Movimiento societario de relevancia de Telefónica en el mercado español. La operadora ha procedido a una reorganización de su clásica filial de contenidos, que ha cambiado su denominación para pasar a llamarse Telefónica España Filiales. Esta sociedad depende directamente de la propia matriz del grupo, Telefónica SA.
Además, la empresa ha cambiado el objeto social, que ha pasado a ser la adquisición, transmisión, gestión y administración de valores, participaciones y otros derechos representativos del capital social de cualquier entidad que el Grupo Telefónica utilice para sus fines.
Hasta ahora, el objeto social de Telefónica de Contenidos era la organización y explotación, de acuerdo con la normativa vigente, de actividades y negocios que guarden relación con los medios de comunicación y los servicios audiovisuales y multimedia.
Con este movimiento, además, la operadora ha suprimido el consejo de administración de la antigua Telefónica de Contenidos, que estaba presidido por Sergio Oslé, consejero delegado de Telefónica España desde principios de año y anterior máximo responsable de Movistar+. La sociedad contará con un administrador único, Jesús Pérez de Uriguen, que ha ocupado distintos puestos en la teleco, entre los que figura el de responsable de Finanzas en Telefónica España. La sede ha pasado a estar en el cuartel general de la propia Telefónica, en el Distrito C.
Negocios
En principio, la nueva Telefónica España Filiales recoge las distintas participaciones que tenía bajo el formato de Telefónica de Contenidos, y que incluían sociedades de diferentes negocios, no solo del mundo audiovisual, además de sociedades que dependían hasta ahora bien de Telefónica de España, bien de la propia matriz del grupo, Telefónica SA.
Bajo esta sociedad se engloban divisiones como Telyco, filial de tiendas; Telefónica Soluciones de Outsourcing, dedicada a la gestión y comercialización de redes; Telefónica Servicios Audiovisuales, dedicada a la prestación de todo tipo de servicios de telecomunicaciones audiovisuales; Telefónica Broadcast Services, Telefónica Audiovisual Digital (TAD), principal productora de contenidos del grupo, de la que depende también la productora Buendía Producciones, participada al 50% con Atresmedia; la histórica Telefónica Global Technology (TGT), dedicada a la gestión y explotación global de los sistemas de información; y Movistar Prosegur Alarmas, de la que la teleco posee el 50% del capital.
La relevancia de Telefónica de Contenidos no ha dejado de aumentar en los últimos años. De hecho, fue esta sociedad la utilizada por la teleco para articular la adquisición de la citada participación a Prosegur, a principios de 2020, por un total de 266 millones de euros.
Con anterioridad, en 2015, fue la sociedad a través de la cual, la operadora articuló la adquisición de Distribuidora de Televisión Digital (DTS), matriz de la antigua Canal+.
CAMBIOS EN OTRAS DIVISIONES DE LA TELECO
En las últimas semanas, Telefónica ha procedido al traslado de negocios entre distintas divisiones. Entre ellos destaca la integración de Acens, filial de servicios cloud que hasta ahora dependía de Telefónica de España, en la Tech, que engloba las actividades del grupo en las nuevas tecnologías. El objetivo de la operadora con este cambio es ampliar la oferta comercial para el segmento de pymes.
Otro cambio en este sentido podría venir en torno a Telefónica Servicios Integrales de Distribución, la división de logística del grupo, que opera bajo la marca Zeleris. La teleco ha puesto en venta este negocio, tal y como publicó Cinco Días el pasado 17 de mayo. En la actualidad, esta compañía depende de Telefónica de España en términos societarios.
Telefónica empieza hoy a negociar el pacto social con los sindicatos
La operadora comenzará este martes la negociación del pacto social con los sindicatos, que podría incluir un plan de salidas voluntarias de unos 3.000 trabajadores, quienes dejarían la compañía con un porcentaje del sueldo, seguro médico y la cotización a la Seguridad Social pagada.
Según informa Europa Press, UGT ha destacado la necesidad de que de las negociaciones salga un mapa de empleo a medio y largo plazo que tenga en cuenta la cadena de valor y la huella de red "presente y futura". Para el sindicato, es importante que se contemplen las necesidades de empleo en todo el territorio y que se solvente cualquier "posible disfunción" para garantizar la empleabilidad y permanencia en la residencia laboral.
Por su parte, el presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, destacó la semana pasada que no todo el mundo está dispuesto a reciclarse profesionalmente y, para esas personas, habría que tener programas flexibles para "irse en buenas condiciones".
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TELEFÓNICA (Neutral; Pr. Objetivo: 4,5€; Cierre: 4,0365€; Var. día: -4,37%; Var año: +28,8%).
El Gobierno amplía en un año, hasta diciembre 2022, su poder de veto ante posibles OPAs.
Como compañía considerada estratégica, el Gobierno deberá autorizar compras por inversores de la UE de más del 10% del capital. Sigue vigente también de manera indefinida la capacidad de veto de inversiones procedentes de fuera de la UE. Estas restricciones fueron impuestas en abril 2020 para evitar que, tras las fuertes caídas en valoración, empresas españolas consideradas estratégicas (telecomunicaciones, energía, bancos) fueran adquiridas por empresas extranjeras. OPINIÓN: Aunque hasta ahora el Gobierno ha aprobado todas las operaciones que se han planteado (como recientemente la OPA sobre Naturgy), este requisito demora los procesos de adquisición y supone un obstáculo más en un proceso de OPA. Para Telefónica enfría las perspectivas de una posible operación corporativa y de consolidación del sector a nivel europeo, que tras la oferta de KKR por Telecom Italia se habían alentado.
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Telefónica ampliará capital hasta 878,5 millones para su scrip dividend
Telefónica tendrá que ampliar capital por un máximo de 878,5 millones de euros, lo que supondría un 3,85% de su capital, para el para el pago en acciones de su próximo dividendo flexible (o scrip dividend), según ha informado la operadora a la CNMV este miércoles.
La 'teleco' pagará en efectivo los 0,15 euros de su dividendo flexible el próximo 17 de diciembre. Los accionistas tendrán hasta el 9 de diciembre para solicitar la retribución en efectivo a Telefónica, que pagará 0,148 euros brutos por derecho, y hasta el 15 de diciembre para terminar de negociar con los derechos de asignación gratuita.
Con el dividendo flexible, los accionistas de Telefónica recibirán un derecho por acción y tendrán que sumar 26 para conseguir una acción nueva en la ampliación derivada del scrip. Tal y como recoge Europa Press, las acciones comenzarán a cotizar ex-cupón el próximo 1 de diciembre. Asimismo, la empresa espera que para el 27 de diciembre las nuevas acciones en circulación sean negociables.
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Telefónica paga este viernes el dividendo en efectivo
Telefónica abonará este viernes, 17 de diciembre, 0,148 euros brutos por acción a todos los accionistas que se decantaron hace diez días por el pago en efectivo.
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La oferta final de Telefónica a los sindicatos para su plan de salidas
La operadora ha trasladado a los sindicatos su oferta final sobre el plan de suspensión individual (PSI), al que podrían acogerse 4.532 trabajadores de la empresa que cumplan con los requisitos de tener 54 años y más de 15 años de experiencia en la firma, según ha trasladado UGT.
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Los sindicatos aprueban la propuesta de Telefónica para el plan de salidas
Telefónica ha conseguido el visto bueno de Comisiones Obreras y UGT a las condiciones negociadas para el Plan Social de Empleo, la prórroga del Convenio Colectivo y el Plan de Suspensión Individual, por lo que aprobará la firma del acuerdo previsiblemente este martes, según han confirmado los sindicatos en sendos comunicados.
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Telefónica firma la salida de casi 3.000 empleados
Telefónica y los sindicatos Comisiones Obreras y UGT han firmado el plan de salidas incentivadas (PSI), tras dar su visto bueno las dos centrales. Se prevé un máximo de 2.982 bajas de los 4.532 trabajadores con derecho a adherirse por edad y antigüedad.
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Telefónica España ha firmado hoy un Pacto Social por el Empleo respaldado por los sindicatos mayoritarios. Dicho Pacto incorpora los compromisos diferenciales de la Compañía y se sustancia en seis líneas de trabajo:
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IgualdadyDiversidad.
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NuevasformasdeTrabajo,flexibilidad,productividad.
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IncorporaciónyretencióndelTalento.
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ReskillingyDesarrolloprofesional.
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Movilidad funcional y geográfica.
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Programa voluntario suspensión individual de la relación laboral.
Telefónica España busca impulsar la igualdad y capitalizar la diversidad en un entorno inclusivo, la consecución de los objetivos de género, generacional y capacidades diferentes. Las nuevas formas de trabajo, que consolidan modelos híbridos desde una cultura de confianza, flexibilidad, contribución y productividad, acelerarán aún más la transformación hacia una compañía más digital y preparada para el futuro.
Este Pacto contempla asimismo un “Plan de Suspensión Individual” (PSI) del empleo totalmente voluntario. Al plan podrán adherirse los trabajadores que cumplan 55 años o más en 2022 y tengan una antigüedad superior a 15 años. Siendo ese el público objetivo, se han establecido porcentajes máximos de adhesión que difieren según las áreas y que se han fijado atendiendo al excedente funcional justificado en base a palancas de negocio.
El valor actual del gasto del Plan dependerá del grado de aceptación, si bien se estima que cerca de 2.700 empleados se adhieran al mismo, lo que lo situaría en el entorno de los 1.500 millones de euros (antes de impuestos), cifra que se contabilizará en Q4’21. Los ahorros anuales promedio de gastos directos se estiman por encima de los 230 millones de euros a partir de 2023. En cualquier caso, el impacto en generación de caja será positivo desde 2022 al igual que la captura de ahorros, ya que la salida de empleados se prevé tenga lugar durante el primer trimestre de 2022.
Como continuación a la comunicación de fecha 17 de julio de 2021 (con número de registro 10678), relativo al acuerdo alcanzado entre Colombia Telecomunicaciones S.A. ESP BIC (“Telefónica Colombia”) con una sociedad colombiana controlada por Kohlberg Kravis Roberts - KKR (“InfraCo”) para la compraventa de ciertos activos de fibra óptica propiedad de Telefónica Colombia y para la prestación de servicios mayoristas de conectividad por parte de InfraCo a Telefónica Colombia, el desarrollo de actividades de despliegue de red de fibra óptica, y otros servicios asociados, Telefónica comunica que, una vez obtenidas las autorizaciones correspondientes por parte de las autoridades regulatorias y tras el cumplimiento de ciertas condiciones pactadas, se ha procedido al cierre de la mencionada operación.
Telefónica Colombia ha recibido como contrapartida 0,2 mil millones de dólares y un 40% de las acciones de una sociedad española controlada por KKR (“HoldCo”), el accionista único de InfraCo. La valoración implícita de HoldCo derivada de la transacción se estima en 0,5 mil millones de dólares (aproximadamente 0,4 mil millones de euros al tipo de cambio actual), lo que representa un múltiplo sobre OIBDA proforma de aproximadamente 20 veces.
Esta operación se enmarca dentro de la política activa de gestión de cartera del Grupo Telefónica, basada en una estrategia de creación de valor y optimización del retorno sobre el capital.
Telefónica comunica que, una vez satisfechas las condiciones de cierre y obtenidas las aprobaciones regulatorias pertinentes, Telefónica Centroamérica Inversiones, S.L., sociedad participada, directa e indirectamente, al 60% por Telefónica y al 40% por Corporación Multi Inversiones, ha transmitido en el día de hoy la totalidad del capital social de Telefónica Móviles el Salvador, S.A. del que es propietaria (99,3%), a General International Telecom El Salvador, S.A. de C.V. por un precio de 139 millones de dólares estadounidenses (aproximadamente 121 millones de euros al tipo de cambio actual).
Esta operación se enmarca dentro de la política de gestión de cartera de activos del grupo Telefónica, basada en una estrategia de creación de valor y optimización del retorno sobre el capital.
La Matilde, otrora reina de carteras de dividendo no volverá a ser lo que era. Mucha venta de trozos de la empresa que se notarán a medio y largo plazo.
Telefónica y Pontegadea compran a KKR el 40% de Telxius
Telefónica vuelve por sus pasos cinco años después para recuperar los cables submarinos de Telxius que vendió al fondo KKR. En noviembre de 2017, la compañía de telecomunicaciones transfirió el 40% de su filial de infraestructuras al fondo estadounidense por 1.275 millones de euros (que incluían cables submarinos y torres de telefonía móvil) y ahora realiza el camino inverso, aunque en este caso en alianza con la española Pontegadea (brazo inversor de Amancio Ortega) y por un importe de 215,7 millones de euros.
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Resultados | Telefónica quintuplica su beneficio en 2021
Ya conocemos las cuentas de la mayor teleco española en 2021. El año pasado Telefónica quintuplicó con creces los beneficios respecto al 2020, hasta los 8.137 millones de euros, un 414% más que las ganancias de 1.582 millones de euros de 2020. No obstante, la cifra es inferior a la anticipada por el consenso de analistas.
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Nueva alianza de Mapfre y Telefónica
Movistar y Mapfre han anunciado un acuerdo por el que ambas compañías trabajarán juntas en los negocios de seguros del automóvil y la movilidad conectada a través del denominado Movistar Car. Se trata de un nuevo 'vertical' que Telefónica ofrecerá a sus clientes en lo que será la futura evolución del actual Fusión.
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Telefónica comprará la tecnológica alemana BE-Terna
Telefónica Tech negocia para cerrar la adquisición de la multinacional alemana de servicios tecnológicos en una operación que valoraría el 100% de BE-Terna en alrededor de 375 millones de euros, según adelanta Expansión. Por otro lado, la compañía ha lanzado la venta del 49% de su red de fibra rural. Y ayer Movistar anunció además cambios de calado en sus tarifas convergentes: MiMovistar relevará a Fusión.
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